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Wie viele andere Internetseiten basiert auch unsere Website auf einem Theme in WordPress. Thomas, der Programmierer, der unsere Seiten vor 7 Jahren aufgesetzt hat, der hat das für einen stolzen Preis ordentlich gemacht. Natürlich ist Thomas weitergezogen und WordPress hat sich ebenfalls weiterentwickelt.

Irgendwann passte aus unserer Sicht nichts mehr zusammen: Thomas machte nicht mehr in WordPress, WordPress hatte inzwischen gefühlte 80 Updates gemacht und dann konnten wir „plötzlich“ einfach nichts mehr aktualisieren. Bei jedem Klick, den wir in unserer CMS-Oberflächte gemacht haben, kam nur noch ein Whitescreen.

Und dann kam Johannes.

Dieses Buch stellt ein umfangreiches Werk über SCRUM dar und führt die Leser:innen schrittweise in die Thematik ein. Zunächst erläutert das eingespielte Autorenteam – zwei erfahrene AGILE MASTERS – die Grundlagen. Sie erklären, was SCRUM überhaupt ist, wozu es benötigt wird und worin der Unterschied zum klassischen Projektmanagement besteht. Zu weiteren agilen Praktiken wie beispielsweise KANBAN oder DESIGN THINKING enthält das Buch ebenso Informationen wie zu Skalierung mittels SAFe und LeSS.

Nach der Lektüre sind die Leser:innen in der Lage, SCRUM besser zu verstehen und anzuwenden. Selbst Anfänger:innen haben keinerlei Verständnisprobleme. Sie können so einen aktiven Beitrag dazu leisten, eine agile Arbeitsweise im Unternehmen zu leben und damit letztlich helfen, bessere Produkte für Kunden zu erstellen.

 Wir wünschen dir viel Spaß bei der Lektüre. 

„Rollen“ gibt es im aktuellen Scrum Guide nicht mehr. Innerhalb eines Scrum Teams haben wir nun drei „Verantwortungsbereiche“. Und damit gibt es auch kein separates „Development Team“ mehr. Jeder im Team, der nicht Scrum Master oder Product Owner ist, heißt nun „Developer“.

Probleme sind Herausforderungen und Krisen sind Chancen? Angesichts von Corona klingen diese phrasenhaften For­mu­­­­lierungen mehr als unpassend. Keiner von uns hätte einen solchen „Anstoß“ gebraucht.

Covid-19 stellt uns als komplette Gesellschaft moralisch auf eine Bewährungsprobe. Wir sind ohne Ausnahme alle direkt betroffen – gesundheitlich, finanziell, emotional. Und so sind wir alle in der Pflicht zu tun, was wir können – auch die Banken.

Eine weitere Entwicklung, die auf die Corona-Besonderheiten zurückzuführen ist: wir zahlen mehr mit Karte. Die Limite für kontaktlose Zahlung wurden erhöht. Geschäfte wünschen sich explizit Zahlung mit Karte. 25 Prozent der Kunden haben die Kartennutzung intensiviert. Oder doch nicht? Lesen Sie selbst.