Auch wenn die Begriffe Agilität und Scrum sehr häufig synonym gebraucht werden, ist noch eine ganze Reihe anderer Arbeitsmethoden ebenso modern und dynamisch. Scrum ist die mit großem Abstand bekannteste und am häufigsten verwendete agile Methode. Alle anderen Methoden haben ebenso ihre Berechtigung. Und auch die Kombination verschiedener Vorgehensweisen ist absolut üblich.
Agiles Projektmanagement
Bei einem Produkterstellungsprozess ist es oft sinnvoll, zunächst mit einer Design Thinking Phase zu starten, um den Scope zu schärfen. Möglicherweise geschieht dies bereits in einem skalieren Umfeld mit übergreifendem Impact Mapping und SAFe® oder Nexus™ können hierfür Vorgehensweisen sein, die einem Unternehmen sinnvoll erscheinen.
Während der ersten vielleicht 20 Sprints werden Teams ihre jeweils individuelle Arbeitsweise stets optimieren und für einige Teams wird sich Kanban besser geeignet anfühlen als Scrum. Auch technisch entwickelt sich jedes Team weiter, Entwickler erklären dem Product Owner, warum TDD auch für ihn ein Mehrwert ist, da viele manuelle Tests entfallen. Zwischendurch ab und zu wieder eine Session Design Thinking hilft dabei, die Fokussierung auf den Nutzermehrwert zu behalten. Und wenn alle Beteiligten nach Grundsätzen von New Work arbeiten, kann dies ein weiterer Erfolgsfaktor sein.
Keine agile Praktik erhebt für sich den Anspruch, ein Lösungsansatz für alles zu sein. Und die Zeit, die manche Organisationen damit verbringen, das “richtige” Framework auszuwählen, kann besser investiert werden, indem man einfach einmal anfängt.
Während der ersten vielleicht 20 Sprints werden Teams ihre jeweils individuelle Arbeitsweise stets optimieren und für einige Teams wird sich Kanban besser geeignet anfühlen als Scrum. Auch technisch entwickelt sich jedes Team weiter, Entwickler erklären dem Product Owner, warum TDD auch für ihn ein Mehrwert ist, da viele manuelle Tests entfallen. Zwischendurch ab und zu wieder eine Session Design Thinking hilft dabei, die Fokussierung auf den Nutzermehrwert zu behalten. Und wenn alle Beteiligten nach Grundsätzen von New Work arbeiten, kann dies ein weiterer Erfolgsfaktor sein.
Keine agile Praktik erhebt für sich den Anspruch, ein Lösungsansatz für alles zu sein. Und die Zeit, die manche Organisationen damit verbringen, das “richtige” Framework auszuwählen, kann besser investiert werden, indem man einfach einmal anfängt.
Module
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Agilität – Scum Master / Product Owner
Das ist das Tagesgeschäft von online-banker.de. Die online-banker arbeiten mit Ihren Entwicklungsteams direkt an der Erstellung von Mehrwerten für Ihre Kunden. Denn was gut für Ihre Kunden ist, das ist perfekt für Ihr Geschäft. Ein AGILE MASTER von online-banker.de redet mit Ihren Kunden und setzt nur um, was in Nutzertests besteht.
Und: online-banker.de ist fix in der Lieferung. Die AGILE MASTERS von online-banker.de verstehen sich als Unterstützer Ihrer Organisation und sind an der Kooperation mit Ihren Spezialisten interessiert. Wir AGILE MASTERS glauben daran, dass wir gemeinsam in der Lage sind, den erwarteten Mehrwert zu generieren.
Wir coachen einzelne Teams und komplexe Organisationen. Wir haben ein Buch über agiles Projektmanagement veröffentlicht und teilen darin unsere Erfahrungen.
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Zertifizierte Scrum Product Owner
Wenn die Entscheidung für die Umsetzung einer Idee in agiler Vorgehensweise getroffen ist, stellt sich die simple Frage, wer die Position des Auftraggebers im Projekt-Team so vertritt, dass wertvolle Ergebnisse erzielt werden.
Eigentlich hat jedes Unternehmen den perfekten Manager(m/w) dafür im Haus. Aber: können Sie auf diesen Menschen drei, sechs oder mehr Monate in seiner Linienfunktion verzichten? Möchte dieser Mensch seine Position temporär aufgeben und kann er nach Abschluss des Projektes wieder zurückkehren?
Stellen Sie Ihrem Wunschkandidaten einen online-banker zur Seite, der sich in Vollzeit dem Projekt widmet und sich eng mit dem Fachspezialisten abstimmt. Die Kernkompetenz bleibt im Haus und wird von einem zertifizierten Scrum Product Owner von online-banker.de im Projekt vertreten.
Die Arbeit in Scrum-Teams ist für online-banker.de Tagesgeschäft: Sprint, Daily, Epic, Refinement, Story, Planning, Review, Retrospektive – stehende Begriffe für agile Teams. Ihr Wunschformat heißt „Management Summary“? Dann briefen Sie jetzt Ihren online-banker.
Scrum.org oder Scrumalliance – beide Organisationen sind uns vertraut und von beiden Organisationen haben wir die erforderlichen Zertifikate.
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Budget-Management
Völlige Transparenz für Sie – weil wir es genau nehmen. Agiles Arbeiten bedeutet nicht, dass Geld plötzlich keine Rolle mehr spielt. Ganz im Gegenteil: von jetzt an haben Sie als Auftraggeber immer die Möglichkeit, direkt das vorhandene Zwischenergebnis im Verhältnis zu den eingesetzten Mitteln zu bewerten.
Wenn Sie einen Mehrwert darin erkennen, machen wir weiter. Wenn Sie den Scope verändern möchten – gerne. Und wenn Ihnen das Zwischenergebnis genügt, dann schließen wir das Projekt und widmen uns gemeinsam der nächsten Innovation.
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Zertifizierte Scrum Master
Ob Scrum Master oder Scrum Product Owner – wir sind in beiden Bereichen zertifiziert und auf beiden Feldern durch diverse Projekte erfahren. Scrum.org oder Scrumalliance – beide Organisationen sind uns vertraut und von beiden Organisationen haben wir die erforderlichen Zertifikate. Fragen Sie gerne unsere Referenzen an!